CLS può fornirti consulenza avanzata nell'ambito della logistica di magazzino. Il magazzino ha un impatto significativo sui costi di esercizio e sul livello di servizio. Deve garantire tempi di risposta adeguati, con processi e strutture che minimizzino errori e danneggiamenti; è quindi evidente come non debba essere visto come un costo "più o meno evitabile", ma come una delle leve per la competitività.
LE NOSTRE AREE DI INTERVENTO
• Ottimizzazione delle prestazioni del magazzino, definendo: processi, organizzazione, procedure operative, layout, mezzi (valutando anche la convenienza di sistemi automatizzati), attrezzature e supporti informatici; • Analisi e definizione della struttura organizzativa per la definizione dell'organigramma, delle Job Description e delle Procedure Operative; • Masterplan di magazzino per la razionalizzazione degli spazi, la verifica delle possibili linee di sviluppo in funzione delle prospettive alla crescita; • Analisi del lavoro in magazzino, condotta in un'ottica di miglioramento continuo e rivolta allo studio dei processi operativi, all'individuazione delle fasi critiche o a scarso valore aggiunto ed al calcolo delle produttività con moderni strumenti di rilevazione; • Analisi di convenienza alla terziarizzazione del magazzino basata sulla definizione delle corrette modalità operative, degli aspetti contrattuali, della struttura tariffaria e dei KPI da gestire con la Terza Parte; • Formare e supportare le Risorse Umane coinvolte nei processi della logistica.
