Molte aziende non hanno mai utilizzato una società di consulenza per la logistica ed il trasporto. Con questa breve presentazione evidenziamo le principali motivazioni per impiegarla e quale deve essere il giusto approccio per ottenere il miglior esito dell'intervento consulenziale:
• Competenza e visione innovativa. Completa, multidisciplinare e indipendente; • Visione strategica e consapevolezza di come la logistica ed i trasporti siano una leva della competitività; • Mette a disposizione un team di progetto con specialisti delle varie aree della logistica, trasporti e movimentazione merci; • Focalizza l'intervento sul risultato: il consulente lavora per centrare un obiettivo; • Sviluppa molti progetti e può, quindi, vantare una notevole esperienza; • Neutralità dal vissuto aziendale (non deve difendere decisioni pregresse o posizioni); • Conosce le più aggiornate soluzioni organizzative e tecnologiche: il rischio di dimenticare una possibile alternativa viene così evitato; • Conosce il mercato e i pregi e difetti dei vari vendors dell'area logistica e trasporti; • Se la società di consulenza offre davvero un valore aggiunto al vostro business, può diventare un partner importante nel lungo termine; • La consulenza deve essere vista come un investimento e non come un costo; • La consulenza permette di risparmiare, migliorando il presente ed evitando di commettere errori che possano compromettere il futuro; • L'impiego di una società di consulenza è un fattore di successo per quelle aziende che la utilizzano come fonte di innovazione.
Come si differenzia una società di consulenza da un fornitore:
• Affronta i progetti con competenza multidisciplinare e non si focalizza solo su alcuni aspetti specifici; • È assolutamente indipendente nei confronti delle scelte, in quanto non deve vendere nulla; • Non ha alcun altro interesse se non quello del proprio cliente (solo se completamente soddisfatto rinnoverà il contratto di consulenza).
